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DESCRIPTION:<a href="https://www.wevalue.academy/event/safe-lpm-17/register
 ">SAFe LPM</a>\nArnaud THENINT Votre formateur référent DESCRIPTIO​N L
 e Lean Portfolio Management (LPM) est un pilier du cadre SAFe® permettant
  d'assurer l'alignement stratégique des portefeuilles d'initiatives avec 
 les objectifs de l'entreprise. Cette formation enseigne comment dynamiser 
 la gestion des investissements\, coordonner les flux de valeur et mettre e
 n place une gouvernance allégée\, tout en maintenant une flexibilité ad
 aptative face aux évolutions du marché. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES A l'issue
  de la formation\, les participants seront capables de : Expliquer les pri
 ncipes du Lean Portfolio Management et relier le portefeuille à la strat
 égie de l'entreprise\, Implémenter le Lean Budgeting et ses garde-fous e
 t piloter le flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban\, Coordonner le
 s flux de valeur et définir un cadre de gouvernance Lean\, Mesurer la per
 formance du LPM et piloter l'amélioration continue. PUBLICS CIBLES Cette 
 formation s'adresse aux professionnels impliqués dans la gestion de porte
 feuilles agiles et la transformation Lean-Agile\, notamment : Directeurs d
 e programme et responsables portefeuille\, Responsables PMO et transformat
 ion digitale\, Agile Release Train Engineers (RTE)\, SAFe Practice Consult
 ants (SPC)\, Dirigeants (CIO\, CTO\, CEO)\, Consultants et coachs Agile. P
 RE-REQUIS Expérience dans un environnement Agile ou SAFe\, Connaissance d
 es principes Lean-Agile\, Idéalement\, avoir suivi une formation "Leading
  SAFe" ou "SAFe Product Owner/Product Manager". DEROULE Jour 1 : Comprendr
 e et structurer un portefeuille Lean-Agile Introduction au Lean Portfolio 
 Management (LPM) et principes SAFe® Alignement stratégique : relier le p
 ortefeuille aux objectifs de l'entreprise Élaboration et gestion des Epic
 s Structuration et financement des investissements (Lean Budgeting) Jour 2
  : Pilotage et mise en œuvre du Lean Portfolio Management Gérer le flux 
 de portefeuille avec le [...]
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 e-lpm-17/register">SAFe LPM</a>\nArnaud THENINT Votre formateur référent
  DESCRIPTIO​N Le Lean Portfolio Management (LPM) est un pilier du cadre 
 SAFe® permettant d'assurer l'alignement stratégique des portefeuilles d'
 initiatives avec les objectifs de l'entreprise. Cette formation enseigne c
 omment dynamiser la gestion des investissements\, coordonner les flux de v
 aleur et mettre en place une gouvernance allégée\, tout en maintenant un
 e flexibilité adaptative face aux évolutions du marché. OBJECTIFS PEDAG
 OGIQUES A l'issue de la formation\, les participants seront capables de : 
 Expliquer les principes du Lean Portfolio Management et relier le portefeu
 ille à la stratégie de l'entreprise\, Implémenter le Lean Budgeting et 
 ses garde-fous et piloter le flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban
 \, Coordonner les flux de valeur et définir un cadre de gouvernance Lean\
 , Mesurer la performance du LPM et piloter l'amélioration continue. PUBLI
 CS CIBLES Cette formation s'adresse aux professionnels impliqués dans la 
 gestion de portefeuilles agiles et la transformation Lean-Agile\, notammen
 t : Directeurs de programme et responsables portefeuille\, Responsables PM
 O et transformation digitale\, Agile Release Train Engineers (RTE)\, SAFe 
 Practice Consultants (SPC)\, Dirigeants (CIO\, CTO\, CEO)\, Consultants et
  coachs Agile. PRE-REQUIS Expérience dans un environnement Agile ou SAFe\
 , Connaissance des principes Lean-Agile\, Idéalement\, avoir suivi une fo
 rmation "Leading SAFe" ou "SAFe Product Owner/Product Manager". DEROULE Jo
 ur 1 : Comprendre et structurer un portefeuille Lean-Agile Introduction au
  Lean Portfolio Management (LPM) et principes SAFe® Alignement stratégiq
 ue : relier le portefeuille aux objectifs de l'entreprise Élaboration et 
 gestion des Epics Structuration et financement des investissements (Lean B
 udgeting) Jour 2 : Pilotage et mise en œuvre du Lean Portfolio Management
  Gérer le flux de portefeuille avec le [...]
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