BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260825T093055Z - 90177@eu442a.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260512T090000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260512T123000 CREATED:20260825T093055Z DESCRIPTION:Démystifie r la gouvernance partagée : de ses origines à ses applications\nYVAN E PIOLET Votre formatrice référente DESCRIPTION Le monde change… et no s organisations aussi ! Et si la hiérarchie pyramidale n’était plus la seule réponse pour piloter une entreprise ? Face aux défis d’un envir onnement en mutation rapide\, les organisations expérimentent de nouvelle s formes de gouvernance plus collaboratives et résilientes. Pourquoi cert aines entreprises abandonnent-elles les modèles traditionnels pour adopte r des approches horizontales ? Quels sont les leviers pour réussir cette transition ? Quels pièges éviter et comment maximiser l’impact de ces nouvelles pratiques ? Ce module vous invite à une exploration de la gouve rnance partagée\, entre histoire\, concepts clés\, cas concrets et outil s pragmatiques pour transformer votre organisation en profondeur. Un voyag e interactif et inspirant pour comprendre comment allier performance et re sponsabilisation\, au service d’une collaboration fluide et efficace. OB JECTIFS PEDAGOGIQUES 🔎 Ce que vous allez apprendre : Comprendre les ori gines et l’évolution des modèles de gouvernance partagée → Explorer l’histoire du management et des organisations pour situer l’émergenc e des approches horizontales. Identifier les bénéfices et les limites de la gouvernance partagée → Analyser ce que ces modèles apportent en te rmes de collaboration\, d’efficacité et d’engagement\, mais aussi leu rs défis. Découvrir des pratiques inspirantes et applicables → S’app roprier des exemples concrets et des outils pour amorcer une démarche de gouvernance partagée. PUBLICS CIBLES Dirigeants et managers Responsables RH et transformation Equipe en transition vers la gouvernance partagée En trepreneurs et intrapreneurs Consultants et accompagnateurs du changement PRE-REQUIS Aucun\, juste de la curiosité et d'être acteur de ses apprent issages! DEROULE Une alternance de temps d’exploration\, de discussions et d’interactions (pas de cours [...] DTSTAMP:20260825T093055Z LOCATION:Cocoon Roosevelt\, 63 Avenue Franklin Roosevelt\, 75008 Paris\, Fr ance SUMMARY:Démystifier la gouvernance partagée : de ses origines à ses appl ications X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Démystifier la gouvernance partagée : de ses origines à ses appli cations\nYVANE PIOLET Votre formatrice référente DESCRIPTION Le mond e change… et nos organisations aussi ! Et si la hiérarchie pyramidale n ’était plus la seule réponse pour piloter une entreprise ? Face aux d éfis d’un environnement en mutation rapide\, les organisations expérim entent de nouvelles formes de gouvernance plus collaboratives et résilien tes. Pourquoi certaines entreprises abandonnent-elles les modèles traditi onnels pour adopter des approches horizontales ? Quels sont les leviers po ur réussir cette transition ? Quels pièges éviter et comment maximiser l’impact de ces nouvelles pratiques ? Ce module vous invite à une explo ration de la gouvernance partagée\, entre histoire\, concepts clés\, cas concrets et outils pragmatiques pour transformer votre organisation en pr ofondeur. Un voyage interactif et inspirant pour comprendre comment allier performance et responsabilisation\, au service d’une collaboration flui de et efficace. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 🔎 Ce que vous allez apprendre : Comprendre les origines et l’évolution des modèles de gouvernance part agée → Explorer l’histoire du management et des organisations pour si tuer l’émergence des approches horizontales. Identifier les bénéfices et les limites de la gouvernance partagée → Analyser ce que ces modèl es apportent en termes de collaboration\, d’efficacité et d’engagemen t\, mais aussi leurs défis. Découvrir des pratiques inspirantes et appli cables → S’approprier des exemples concrets et des outils pour amorcer une démarche de gouvernance partagée. PUBLICS CIBLES Dirigeants et mana gers Responsables RH et transformation Equipe en transition vers la gouver nance partagée Entrepreneurs et intrapreneurs Consultants et accompagnate urs du changement PRE-REQUIS Aucun\, juste de la curiosité et d'être act eur de ses apprentissages! DEROULE Une alternance de temps d’exploration \, de discussions et d’interactions (pas de cours [...] END:VEVENT END:VCALENDAR