BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260625T113233Z - 11346@eu442a.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260512T090000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260512T123000 CREATED:20260625T113233Z DESCRIPTION:Démystifier la gouvernance partagée\nYVA NE PIOLET Votre formatrice référente DESCRIPTION Le monde change… et n os organisations aussi ! Et si la hiérarchie pyramidale n’était plus l a seule réponse pour piloter une entreprise ? Face aux défis d’un envi ronnement en mutation rapide\, les organisations expérimentent de nouvell es formes de gouvernance plus collaboratives et résilientes. Pourquoi cer taines entreprises abandonnent-elles les modèles traditionnels pour adopt er des approches horizontales ? Quels sont les leviers pour réussir cette transition ? Quels pièges éviter et comment maximiser l’impact de ces nouvelles pratiques ? Ce module vous invite à une exploration de la gouv ernance partagée\, entre histoire\, concepts clés\, cas concrets et outi ls pragmatiques pour transformer votre organisation en profondeur. Un voya ge interactif et inspirant pour comprendre comment allier performance et r esponsabilisation\, au service d’une collaboration fluide et efficace. O BJECTIFS PEDAGOGIQUES 🔎 Ce que vous allez apprendre : ✅ Comprendre le s origines et l’évolution des modèles de gouvernance partagée → Exp lorer l’histoire du management et des organisations pour situer l’éme rgence des approches horizontales. ✅ Identifier les bénéfices et les l imites de la gouvernance partagée → Analyser ce que ces modèles apport ent en termes de coopération\, d’efficacité et d’engagement\, mais a ussi leurs défis. ✅ Découvrir des pratiques inspirantes et applicables → S’approprier des exemples concrets et des outils pour amorcer une d émarche de gouvernance partagée. PUBLICS CIBLES 📌 Dirigeants et manag ers 📌 Responsables RH et transformation 📌 Equipe en transition vers la gouvernance partagée 📌 Entrepreneurs et intrapreneurs 📌 Consulta nts et accompagnateurs du changement PRE-REQUIS Aucun\, juste de la curios ité et d'être acteur de ses apprentissages! DEROULE Une alternance de te mps d’exploration\, de discussions et d’interactions (pas de [...] DTSTAMP:20260625T113233Z LOCATION:Cocoon Roosevelt\, 63 Avenue Franklin Roosevelt\, 75008 Paris\, Fr ance SUMMARY:Démystifier la gouvernance partagée X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Démystifier la gouvernance p artagée\nYVANE PIOLET Votre formatrice référente DESCRIPTION Le mon de change… et nos organisations aussi ! Et si la hiérarchie pyramidale n’était plus la seule réponse pour piloter une entreprise ? Face aux d éfis d’un environnement en mutation rapide\, les organisations expérim entent de nouvelles formes de gouvernance plus collaboratives et résilien tes. Pourquoi certaines entreprises abandonnent-elles les modèles traditi onnels pour adopter des approches horizontales ? Quels sont les leviers po ur réussir cette transition ? Quels pièges éviter et comment maximiser l’impact de ces nouvelles pratiques ? Ce module vous invite à une explo ration de la gouvernance partagée\, entre histoire\, concepts clés\, cas concrets et outils pragmatiques pour transformer votre organisation en pr ofondeur. Un voyage interactif et inspirant pour comprendre comment allier performance et responsabilisation\, au service d’une collaboration flui de et efficace. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 🔎 Ce que vous allez apprendre : ✅ Comprendre les origines et l’évolution des modèles de gouvernance partagée → Explorer l’histoire du management et des organisations pou r situer l’émergence des approches horizontales. ✅ Identifier les bé néfices et les limites de la gouvernance partagée → Analyser ce que ce s modèles apportent en termes de coopération\, d’efficacité et d’en gagement\, mais aussi leurs défis. ✅ Découvrir des pratiques inspirant es et applicables → S’approprier des exemples concrets et des outils p our amorcer une démarche de gouvernance partagée. PUBLICS CIBLES 📌 Di rigeants et managers 📌 Responsables RH et transformation 📌 Equipe en transition vers la gouvernance partagée 📌 Entrepreneurs et intraprene urs 📌 Consultants et accompagnateurs du changement PRE-REQUIS Aucun\, j uste de la curiosité et d'être acteur de ses apprentissages! DEROULE Une alternance de temps d’exploration\, de discussions et d’interactions (pas de [...] END:VEVENT END:VCALENDAR