YVANE PIOLET

Votre formatrice référente

DESCRIPTION

Les réunions interminables, les débats qui tournent en rond, les décisions qui ne sont jamais prises… Ça te parle ?

Que ce soit en entreprise, dans un projet collaboratif ou au sein d’une organisation, la capacité à animer efficacement un groupe est essentielle. Une réunion bien facilitée, c’est moins de temps perdu, plus d’engagement et des décisions qui avancent.

Dans cette formation immersive et ultra-pratique, tu apprendras à transformer tes réunions, ateliers et séminaires en moments productifs, inspirants et collaboratifs. Grâce à des techniques de facilitation puissantes, tu sauras gérer les échanges, stimuler l’intelligence collective et créer un cadre propice à la co-construction.

Que tu sois manager, chef de projet, RH ou facilitateur en devenir, cette formation te donnera les clés pour animer des réunions avec fluidité et impact.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

🔎 Ce que vous allez apprendre : 

✅ Créer des conditions propices à une animation efficace et engageante

✅ Structurer et préparer une réunion ou un atelier sans perte de temps

✅ Jouer pleinement ton rôle de facilitateur pour guider un groupe vers des décisions claires

✅ Expérimenter des techniques d’animation qui fonctionnent (réunions, ateliers, séminaires…)

PUBICS CIBLES

• Managers, chefs de projet, responsables RH et transformation
• Toute personne animant des réunions ou ateliers collaboratifs
• Ceux qui veulent booster l’intelligence collective dans leurs équipes

PRE-REQUIS

Aucun, juste l’envie d’apprendre en pratiquant !

DEROULE

Jour 1 – Poser les bases d’une animation réussie

• Brise-glace dynamique pour créer une bonne énergie dès le début
• Les 3 clés d’une animation impactante : cadrage, structuration et posture
• Les ingrédients d’un bon facilitateur : rôle, posture et état d’esprit
• Les dynamiques de groupe : comment éviter qu’un participant ne monopolise la parole ?
• Outils d’animation testés en direct : expérimentation et feedback

🎯 À la fin du jour 1 : Vous saurez préparer et animer une réunion/atelier en posant les bases d’une dynamique collective efficace.

Jour 2 – Passer à l’action et gérer les situations réelles

•  Retour sur les expérimentations entre les deux journées : ce qui a bien marché, ce qui a été un défi
• Approfondissement des techniques de facilitation : exercices pratiques
• Construire une séquence d’animation et la tester en binôme
• Gérer les tensions et résistances dans un groupe
• Plan d’action personnel : comment intégrer ces apprentissages dans ton quotidien

🎯 À la fin du jour 2 : Vous serez prêts à conduire une réunion ou un atelier impactant. Et ensuite pour progresser, c’est de la pratique et rebondir sur ses erreurs ! 

METHODES PEDAGOGIQUES

🤝 80% de pratique – 20% de théorie : on apprend en faisant

🎭 Alternance entre mises en situation, jeux de rôle et feedbacks

💡Un dossier partagé avec des outils et ressources pratiques

EVALUATIONS EN FIN DE FORMATION

• Des stagiaires : Productions + QCM + questionnaire d'auto-évaluation
• De la formation : Questionnaire d'évaluation à chaud et à froid

PRESENTIEL OU DISTANCIEL

En présentiel

DUREE

2 jours avec 3 semaines d’écart entre les 2 jours pour laisser le temps aux stagiaires de pratiquer

TARIFS

Tarif inter-entreprise 

• Prix HT : 1 000 euros 
• TVA : 20%
• Prix TTC : 1200 euros

Tarif intra-entreprise

Vous souhaitez l'organiser dans votre entreprise? C'est possible. Contactez-nous. 

MOTS CLES

#Facilitation, #Réunions efficaces, #Intelligence Collective, #Leadership Collaboratif