YVANE PIOLET

Votre formatrice référente

DESCRIPTION

Le monde change… et nos organisations aussi !

Et si la hiérarchie pyramidale n’était plus la seule réponse pour piloter une entreprise ? Face aux défis d’un environnement en mutation rapide, les organisations expérimentent de nouvelles formes de gouvernance plus collaboratives et résilientes.

Pourquoi certaines entreprises abandonnent-elles les modèles traditionnels pour adopter des approches horizontales ?

Quels sont les leviers pour réussir cette transition ?

Quels pièges éviter et comment maximiser l’impact de ces nouvelles pratiques ?

Ce module vous invite à une exploration de la gouvernance partagée, entre histoire, concepts clés, cas concrets et outils pragmatiques pour transformer votre organisation en profondeur. Un voyage interactif et inspirant pour comprendre comment allier performance et responsabilisation, au service d’une collaboration fluide et efficace.

 OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

🔎 Ce que vous allez apprendre :

✅ Comprendre les origines et l’évolution des modèles de gouvernance partagée
→ Explorer l’histoire du management et des organisations pour situer l’émergence des approches horizontales.

✅ Identifier les bénéfices et les limites de la gouvernance partagée
→ Analyser ce que ces modèles apportent en termes de coopération, d’efficacité et d’engagement, mais aussi leurs défis.

✅ Découvrir des pratiques inspirantes et applicables
→ S’approprier des exemples concrets et des outils pour amorcer une démarche de gouvernance partagée.

PUBLICS CIBLES

📌 Dirigeants et managers

📌 Responsables RH et transformation

📌 Equipe en transition vers la gouvernance partagée

📌 Entrepreneurs et intrapreneurs

📌 Consultants et accompagnateurs du changement

PRE-REQUIS

Aucun, juste de la curiosité et d'être acteur de ses apprentissages! 

DEROULE

Une alternance de temps  d’exploration, de discussions et d’interactions (pas de cours magistral soporifique, promis 😉).

1- Mettons-nous dans le bain

• Présentation rapide de la formatrice
• Petit jeu d’inclusion pour sentir où chacun en est sur le sujet (spoiler : tout le monde a une idée différente !).

2- Retour vers le passé : pourquoi nous travaillons comme cela aujourd’hui ?

• Petit voyage dans le temps : d’où viennent les modèles d’organisation que nous connaissons ?
• Taylor, pyramides, pouvoir… et les premières envies de tout secouer !
• Un quiz fun pour voir ce que nous savons déjà (ou pas du tout).

3- Gouvernance partagée : génial ou galère ?

• Les promesses : plus d’autonomie, d’efficacité, d’engagement…
• Les galères : ce n’est pas magique, il y a des pièges à éviter.
• Comment on s’y prend pour se lancer dans cette aventure ? 

4- Rentrons dans le concret : Comment est-ce que cela marche en vrai ?

• Des entreprises qui l’ont fait : leurs secrets de réussite, leurs échecs.
• Quelques outils et pratiques sympas pour tester (sans révolutionner tout d’un coup).
• Discussion : qu’est-ce que vous pourriez tester chez vous dès demain ?

5-Synthétisons et repartons avec quelques clés

• Partageons ce que nous retenons et ce que nous avons envie de creuser
• Découvrons des ressources pour aller plus loin (sans se noyer dans la théorie).
• Un dernier tour de table : "Une idée qui vous a marqué ?"

METHODES PEDAGOGIQUES

Des temps d'interactions ludiques et des apports pour bien se questionner sur ce vaste sujet !

EVALUATIONS EN FIN DE FORMATION

• Des stagiaires : QCM 
• De la formation : Questionnaire d'évaluation à chaud 

PRESENTIEL OU DISTANCIEL

En présentiel 

DUREE

3h30

TARIFS

Tarif inter-entreprise 

• Prix HT : 250 euros  
• TVA : 20%
• Prix TTC : 300  euros 

Tarif intra-entreprise

Vous souhaitez l'organiser dans votre entreprise? C'est possible. Contactez-nous. 

MOTS CLES

#Gouvernance Partagée, #Responsabilisation, #Transformation